Püüdke täiustada{0}}tootmisosakonna sisemist enesekontrolli
19. märtsil 2022 viis Zhongzheng Tian tootmisosakonnale läbi sisemise enesekontrolli ning üksikasjalikud kontrollid ja küsimused viisid läbi müügiosakonna ja kvaliteediosakonna esindajad. Kokku koostati 15 sisekontrolli tüüpdokumenti, üle 30 küsimuse ning viidi läbi igakülgne ja üksikasjalik konsultatsioon ja mõistmine.
Siseaudit hõlmab:
"WI-RS-03 Temperatuuri ja niiskuse juhtimise spetsifikatsioon",
"WI-RS-15 6S haldusspetsifikatsioon",
"ZZT-QP-07 teabevahetuse haldusprotseduur",
"ZZT-QP-38 Tellimuse tootmise tarnehaldusprotseduur",
"ZZT" -QP-14 tootmisprotsessi juhtimise protseduur,
WI-GC-02 ümbertöötamise ja parandamise halduse spetsifikatsioon,
ZZT-QP-13 seadmete ja rajatiste haldamise protseduur,
WI-GC-03 tööriistade ja kinnitusdetailide haldamise spetsifikatsioon,
WI-GC-04 seadmete hoolduse spetsifikatsioon,
WI-SC-48 vedrutööriistade halduse spetsifikatsioon,
ZZT-QP-19 toote identifitseerimise ja jälgitavuse haldamise protseduur,
ZZT-QP-08 Tehniliste muudatuste juhtimise protseduur,
WI-GC-35 näidishalduse spetsifikatsioon "
WI-SC-49 Kevadtootmise ennetamise segamise haldamise spetsifikatsioon"
"WI-QA-12 Cpk halduse standardspetsifikatsioon".
Teame, et tootmise juhtimise olulisus seisneb selles, et töötajatel oleks vähem negatiivset energiat, kõrget entusiasmi, madalat voolavust ning ettevõtet omaks. Kiiresti küpseks head projektid ja laiendage uusi. Teostage ettevõtte projektide mitmekesistamine ja töötajad on ühtsed. Tootmise juhtimine on võime ehitada üles tootmisjuhtimissüsteem, luua ülalt-alla juhtimissüsteem, selgitada iga osakonna ja personali vastutusalasid,
Parandada inimeste arusaamist ohutustööst, mis soodustab ühtset kasutuselevõttu, tööjaotust ja koostööd ning ohutusjuhtimise töö ühtset lõpetamist. See on minevikus muutnud ühe toimingu olekut ja ebaselget vastutust, mistõttu on eriti oluline luua üldiste seoste haldussüsteemide komplekt.
1. Vastavalt müügiosakonna müügiplaanile, töökoja tootmisvõimsusele ja peadirektori arvamusele vastutab ettevõtte aasta- ja kuu tootmisplaanide koostamise korraldamise ja koostamise korraldamise eest.
2. Vastutab materjalide ja erinevate tootmistehniliste ja majanduslike näitajate formuleerimise korraldamise eest.
3. Vastavalt ettevõtte aasta- ja kuu tootmisplaanide nõuetele korraldada töökoja läbiviimine ja haarata operatiivselt tootmistoimingute edenemisest.
4. vastutab kogu ettevõtte tootmisplaani koostamise töö eest, korraldab korrapäraselt tootmisplaani koosolekuid, korraldab tootmisbilansi, tugevdab kvootide haldamist, vähendab tarbimist, parandab tööjõu tootmise efektiivsust ja täidab tootmisülesandeid rangelt vastavalt sordi, koguse nõuetele, kvaliteet, tarneaeg, ohutus jne.
5. Vastavalt riigi ja kõrgemalseisva pädeva osakonna poolt välja kuulutatud asjakohastele määrustele sõnastada ettevõtte ohutustootmise juhtimisstandardid ja eeskirjad ning korraldada erinevaid osakondi, et koostada ohutustehnoloogia organisatsiooni meetmete plaanid ja parendusmeetmed ohtlike varjatud ohtude korral ning teostada järelevalvet ja kontrolli. neid.
Vastutab ettevõtte aasta- ja kuu tootmisplaanide korraldamise ja koostamise eest vastavalt müügiplaanile, töökoja tootmisvõimsusele ja peadirektori arvamusele. Tootmisjuhi töö sisu:
1. Juhtida kvaliteedijuhtimissüsteemi loomist ja täiustamist, korraldada selle rakendamist, teostada järelevalvet ja kontrollida toodangu kvaliteedisüsteemi toimimist;
2. Hoida end kursis tootmisprotsessi kvaliteediseisundiga, koordineerida erinevate osakondade vahelist suhtlust ja koostööd ning lahendada kiirelt tootmisega seotud probleeme;
3. Organiseerida tootmisprotsessis läbiviimist, jälgida ja kontrollida erinevaid protsesse, kvaliteeti, seadmeid, maksumust, väljundnäitajaid jms;
4. juhtida ja juhtida tehase hooldusosakonda, et hooldada tehase põhiseadmeid, et tagada tootmiskoha normaalne tootmine ja seadmete heas seisukorras olemine;
5. juhendada, juhendada ja kontrollida alluvate tööd ning omandada töösituatsioon ja asjakohased andmed;
6. tasakaalustada iga-aastaseid tootmisülesandeid, koostada ja väljastada igakuised tootmisplaanid tasakaalustatud tootmise saavutamiseks;
7. ISO-9001 ja ISO-14001 süsteeminõuetega kursis.
Tootmisjuhi töökohustused
1. Organiseerida/mobiliseerida ettevõtte erinevad ressursid ning täita tootmisplaan graafikujärgselt ja kvaliteetselt;
2. Vastavalt osakonna konkreetsele olukorrale kooskõlastada tootmisplaani ja tegevusplaani erinevus;
3. Jälgige tootmise edenemist, koordineerige ja lahendage kõrvalekalle õigeaegselt ning andke vajadusel aru asepresidendile;
4. Kontrollib tootmisplaani täitmist, vaatab läbi ja kinnitab vastavad esitatud tootmisaruanded.
5. Jälgida kvaliteedi kõrvalekaldeid igapäevases tootmises ning jälgida õnnetuste käsitlemise ja kõrvaldamise meetmeid;
6. Aidake asjaomastel osakondadel uurida nõuetele mittevastavate toodete põhjuseid ja neid õigesti käsitleda;
Igapäevane töö:
1. Rakendage rangelt ettevõtte reegleid ja eeskirju ning saavutage asjakohased preemiad ja karistused.
2. Juhtida tootmisosakonna üldist tööd, organiseerida ja juhendada tootmisosakonna personali erinevate ülesannete täitmiseks tööülesannete piires ning ellu viia tootmisosakonnas iga ametikoha ülesandeid.
3. Vastavalt ettevõtte arengustrateegia plaanile kujundada uuenduslikult ümber töökoja tootmisseadmete tootmisvõimsus ja tootmisprotsess, et tagada tulevased tootmisvajadused.
4. Õigeaegselt õppida ja täiendada tootmistehnilisi võimalusi, et lahendada tehnilisi probleeme tootmisprotsessis.
5. Koguge erinevatelt osapooltelt tootmistehnilisi andmeid ja suurendage tootmistehnilist töövõimet.
6. Suhelge sageli töötajatega, et omandada nende psühholoogia.
7. Analüüsige ja demonstreerige töötajate esitatud ratsionaliseerimisettepanekuid.
8. Kasvatada töötajate subjektiivset initsiatiivi, tõsta nende omaniku- ja vastutustunnet, motiveerida töötajate ettevõtlikkust, kasvatada ja valida väljapaistvaid talente, korraldada regulaarselt töötajate koolitusi, tugevdada töötajate tootmisoskusi ja tõsta töötajate töö efektiivsust.
9. Korraldada tootmisosakonna töötajate tulemuslikkuse hindamise läbiviimine.
10. Lahendage vaidlusi alluvates töödes.
11. Koordineerida suhteid tootmisosakonna ning klientide ja ettevõtte vastavate osakondade vahel.
12. Võtke vastu klientide või ettevõtte teiste osakondade kaebusi tootmisosakonna töötajatele ja tegelege nendega kohe pärast uurimist.
13. Õigeaegselt ja täpselt edastada ülemuste juhiseid.
14. Täitke muud ettevõtte juhtide poolt usaldatud ülesanded. 2. Vastutab materjalitarbimise kvootide ja erinevate tootmistehniliste ja majanduslike näitajate formuleerimise korraldamise eest.
Läbi selle sisemise enesekontrolli on väljast murtud munad toit, seest murtud on elu! Sama kehtib ka ettevõtete kohta. Väljastpoolt murdmine on surve ja seestpoolt murdmine on kasvamine. Võtke initsiatiiv väljakutsetele vastu ja võtke initsiatiiv raskustest ülesaamiseks, kasvu ja taassünni saavutamiseks. Sisemine enesekontroll, me püüdleme valitsemise poole!