Oleme läbi viinud süstemaatilist õppimist ja koolitust
Üks inimene ei saa meeskonnaga hakkama, meeskond ei saa süsteemiga hakkama ja süsteem ei suuda trendiga toime tulla. Selleks, et ettevõte tõuseks uuele kõrgusele, andsid meie õpetajad meile süstemaatilise väljaõppe.
Süsteemimudel viitab koolituse kavandatud rakendamisele mitmete loogiliste sammude kaudu. Praktikas on sammude arv ja üksikasjad erinevad, kuid sisaldavad tavaliselt järgmisi aspekte (see on ka PDCA tsükkel):
1. Töötada välja koolituspoliitika (meede)
2. Koolitusvajaduste määramine (planeerimine)
3. Koolituseesmärkide ja -plaanide väljatöötamine (planeerimine)
4. Rakenda koolituskava (Teeme)
5. Hinnake ja vaadake üle plaani rakendamine. (Kontrollimine)
